Organisatiestructuur

Beheerder

20 november 2005 22:04:45

Rechtspersoon en structuur

Om het topzwemmen in Limburg naar een gestructureerd hoger niveau te brengen is er gekozen om dit statutair vast te leggen door middel van een stichting. Een stichting is een rechtspersoon die, met behulp van een daartoe bestemd vermogen een in de statuten beschreven doel, beoogt te verwezenlijken. De eerste bestuurders van de stichting worden bij oprichting aangewezen. De wijze van opvolging is in de statuten geregeld.

Organisatie, taken en verantwoordelijkheden

Per aangesloten basisvereniging is één gemandateerd bestuurslid afgevaardigde in het bestuur van TZL. Elke vereniging is vertegenwoordigd met één persoon. Deze wordt benoemd door de basisvereniging. In het bestuur hebben minimaal vijf personen zitting. Het bestuur is integraal verantwoordelijk voor de realisatie van het vastgestelde beleid. Hierin is begrepen: Het opstellen van een jaarplan;
Het opstellen van de begroting;
Het opstellen van een financieel jaarverslag;
Voor de stichting Top Zwemmen loopt het seizoen en het boekjaar van 1 september t/m 31 augustus.
De uitvoering van de goedgekeurde jaarplannen worden door het bestuur gedelegeerd aan de manager operationele zaken. Het bestuur blijft echter eindverantwoordelijk. Deze is primair verantwoordelijk voor realisatie van de in het jaarplan vastgestelde activiteiten. De manager rapporteert aan en legt verantwoording af aan het bestuur. Het bestuur is verder verantwoordelijk voor: het evalueren van het functioneren van de manager; het aanstellen van de bestuursleden het wijzigen van de doelstellingen en de uitgangspunten van de stichting.
Binnen het bestuur heeft ieder afzonderlijk bestuurslid een taakomschrijving waaraan hij of zij verantwoordelijk voor is. De volgende functies worden onderkend: een voorzitter, een secretaris, een penningmeester. Daarnaast zijn er bestuursleden met technische zaken en PR & sponsoring in portefeuille.

Relaties

Beheerder

20 november 2005 21:55:21

In de afgelopen periode heeft TZL de nodige relaties opgebouwd waarmee al vruchtbaar wordt samengewerkt.

De KNZB

De KNZB heeft een samenwerkingsverband gesloten met TZL, waarin zij zowel expertise als een financiële bijdrage levert aan de continuïteit en de verdere ontwikkeling van talenten aangesloten bij TZL. Website: http://www.knzb.nl/

Het Olympisch Steunpunt Limburg

Het Olympisch Steunpunt Limburg heeft haar commitment aan TZL toegezegd. Zij hebben samenwerkingsverbanden met verschillende instanties waarin vastligt dat deze trainingsfaciliteiten of (sportmedische) expertise ter beschikking stellen aan jeugdige talentvolle sporters. Er zijn ook meerdere zwembaden waar topsporters van TZL gebruik van kunnen maken. Website: http://www.os-limburg.nl/

Het Huis voor de Sport Limburg

Het Huis voor de Sport Limburg heeft evenals het Olympisch Steunpunt haar commitment toegezegd en kan dit concreet waarmaken middels het coördineren van de samenwerking. Daarnaast kan het Huis voor de Sport organisatorische ondersteuning bieden aan TZL maar ook aan de basisverenigingen in de vorm van verenigingsondersteuning. Deze ondersteuning zou bijvoorbeeld kunnen plaats vinden op de volgende aandachtsgebieden: Sponsoring Vrijwilligersbeleid Opstellen van een beleidsplan Hoe houden we de jeugd binnen de vereniging? Website: http://www.huisvoordesportlimburg.nl/

Het onderwijs

Met name LOOT-scholen en scholen met een topsportvriendelijk onderwijs zijn partners aangaande de combinatie studie en sport.

<h1>TZL</h1>

Beheerder

20 november 2005 21:35:13

De stichting Top Zwemmen Limburg heeft als missie het Zwemmen als topsport onderdeel van de diverse Limburgse verenigingen verder ontwikkelen door het aanbieden van extra faciliteiten aan deze topsporters in combinatie met een bij de ontwikkelingsfase passende opleiding, wedstrijdkalender en begeleiding, TZL heeft daarnaast als doel de aangesloten Limburgse basisverenigingen te ondersteunen in technisch en organisatorisch opzicht.

De concrete doelstellingen voor TZL:

Het ambitieniveau van TZL is vastgelegd in het businessplan TZL 2004-2007.

Enkele concrete ambities zijn:

Het opleiden van enkele van onze leden tot en met E(J)K niveau; Het structureel presteren op Nederlandse kampioenschappen; Deelname aan minimaal twee wedstrijden op internationaal niveau;

Een stukje geschiedenis

Er hebben een aantal gesprekken plaatsgevonden tussen vertegenwoordigers van diverse Zuid- Limburgse zwemverenigingen. Aanleiding voor deze gesprekken was het feit dat alle verenigingen kampen met regelmatig terugkerende (identieke) problemen: kwantiteit en kwaliteit van het kader; verkrijgen en efficiënt benutten van voldoende zwemwater; spanningsveld tussen breedtesport en prestatiesport; financiën.

Naar het verleden kijkend zagen we dat deze problemen zich dan weer eens meer bij de ene vereniging openbaren, dan weer eens meer bij de andere. Dit leidde er vaak toe dat de prestatiesporters ging “shoppen". Zij gingen naar die vereniging die op dat moment de beste randvoorwaarden kan creëren.

In een bijeenkomst met diverse verenigingen is deze gezamenlijke problematiek besproken geconcludeerd dat:
1.Het is voor een vereniging onmogelijk om goede randvoorwaarden voor zowel recreatief als topsport zwemmen, te creëren.
2.Verenigingen kunnen de (identieke, terugkerende) problemen alleen gezamenlijk oplossen.
3.Door krachtenbundeling in Limburg zullen de verenigingen minder afhankelijk zullen zijn van toevalligheden om prestatiesport te kunnen bedrijven.
4.Om samen te werken moeten we niet meer denken in wij-zij (verenigingsbelang), maar denken vanuit het belang van (groepen) sporters.
5.De randvoorwaarden die prestatiesporters vragen zijn alleen regionaal te organiseren. We moeten daarom een eigen professionele organisatie oprichten die beleid maakt en gestructureerd werkt aan het top zwemmen in de regio waarbij de basisverenigingen in Limburg hun verenigingsfunctie behouden.
6.De diverse basisverenigingen leiden jeugdige zwemmers op, en doen aan algemene wedstrijdsport. De basisverenigingen kunnen gebruik maken van technische en organisatorisch ondersteuning.

Nadat deze conclusies getrokken zijn is een kleine groep ondersteund door het Huis voor de Sport Limburg aan de slag gegaan om TZL van de grond te krijgen. Inmiddels staat er een organisatie die in het seizoen 2005-2006 de eerste activiteiten heeft ontplooit.

Wat voor diensten levert TZL?

De Stichting Top Zwemmen Limburg levert, zijn in te delen in de volgende categorieën:
1.Het aanbieden van adequate topsportfaciliteiten voor de deelnemers die bij TZL zijn aangesloten:
De basisverenigingen bieden de topsporters conform de MTO de benodigde trainingsfaciliteiten.
Krachttraining vindt plaats onder gediplomeerde begeleiding o.a. door fysiotherapeuten en bewegingswetenschappers die een zwemachtergrond bezitten.
Studiebegeleiding dmv een samenwerkingsverband met LOOT-scholen in de provincie Limburg. (In Kerkrade, Roermond, Heerlen en Maastricht hanteren topsportvriendelijk onderwijs, in Sittard en Venlo zijn LOOT-scholen gevestigd)
Medische begeleiding (sportfysiotherapie, massage, mentalcoaching, inspanningsfysiologie) o.a. door samenwerking met de universiteit Maastricht.
Trainingskampen- en trainingsstages (2 maal per jaar een week + weekendstages)
Gasttrainingen en Clinics
2.Het periodiek houden van trainersbijeenkomsten met als doel afstemming op het gebied van
: Het persoonlijke, op maat toegesneden trainingsprogramma met de daarbij behorende faciliteiten.
Het invullen van het (persoonlijk) wedstrijdprogramma met het accent op een hoog (internationaal) niveau (bijv. Aken / Grand Prix’s / Luxemburg).
Gezamenlijke deelname aan (inter) nationale wedstrijden.
3.Het (i.s.m. met de KNZB) coördineren van de opleidingen van de bij de stichting aangesloten basisverenigingen;
4.Het begeleiden en verder opleiden van het technisch kader van alle, bij de stichting aangesloten, basis zwemverenigingen.
5.Het scouten en selecteren van potentiële deelnemers aan TZL.